2013年4月13日，，集团副总裁吴向阳召集信息办全体职员，，配合学习集团公司2013年一季度经济聚会精神，，并连系聚会精神就信息办目今及以后的事情做出详细安排。。。
    此前，，在4月12日举行的集团2013年第一季度经济剖析聚会上，，袁仁伟董事长再一次强调所有公司治理职员都必需恒久深入下层，，提升手艺、提升知识面、提升组织实验能力，，并要求信息办进一步明确ERP系统中各岗位的职责、权限，，增强ERP培训的针对性和督查指导的力度，，重点做好岗位职员生产链前后工序、系统操作手艺和应变能力的培训，，确保信息化事情扎实有用地开展以及信息化功效尽快展现。。。
    本次信息办全体聚会中，，吴向阳副总裁连系前期信息办的事情情形及自身事情绪受，，深入剖析和阐释了袁仁伟董事长所提意见的主要性和现实指导意义，，同时就贯彻落实聚会精神，，推进下阶段信息化事情提出安排意见。。。
    她说：“信息化事情要做好，，一是要深入下层，，熟悉流程，，提升解决问题的能力。。。信息办每小我私家要带着求索的态度，，深入下层学习调研，，要做好深入下层的学习纪录，，未必期集中交流钻研，，提升咨询效劳能力；；；；；二是要优化培训，，强化审核，，凸显出培训的效果——梳理、明晰员工的岗位职责，，通过针对性培训让每个岗位的员工清晰知道自己要做什么、应该怎么做、什么时间做及做到位的标准是什么，，并组织审核。。。”吴副总裁以为审核只有两个效果：及格和缺乏格。。。及格才华上岗，，缺乏格转岗，，云云才华确保信息系统正常运行。。。“三是要强化检查、常抓不怠，，确保营业流程按规范运作”，，她接着说，，“信息办所有职员分成三组，，分片包干，，每周不少于两次检查，，并把检查情形汇总成《ERP流程检查跟踪表》，，实时反响给子公司，，对发明的问题限期整改，，限期不达标的按划定予以处分。。。”
    座谈会的最后，，吴向阳副总裁总结了28字看法，，即“治理是盯出来的，，手艺是练出来的，，步伐是想出来的，，能力是逼出来的”，，要求信息办全体详尽、详尽、再详尽，，起劲、起劲、再起劲，，扎实稳健地推进项目实验，，准时出效果。。。