为了跟上集团公司生长的程序，，，，威尼斯37266机件从2014年1月起正式最先对ERP项目举行妄想调研。。
。。。。履历了三个月多紧罗密布的建设历程，，，，现在已经进入了计划进一步测试的阶段。。
。。。。从总司理到车间一线员工，，，，威尼斯37266机件上下一心，，，，全都起劲配合ERP项目的开展，，，，可以说是众志成城，，，，立志要搞好机件ERP项目。。
。。。。

       为了能够让ERP项目中涉及的开料车间这一部分能够更好的在5月正式模拟上线，，，，车间主任对车间举行了起劲的整改步伐，，，，特殊着重于开料车间制品库的治理。。
。。。？？铣导渲破房，，，，以往一直都保存着一些问题，，，，例如：领用车间经常在不见告的情形下私自领料，，，，导致收支库不符、帐物纷歧致；；；；料架内堆放的料片数目杂乱；；；；车间现场产品堆放杂乱等情形。。
。。。。

       经由2月的妄想、3月的整理，，，，到现在4月的初见效果，，，，现在的开料制品库已经今是昨非。。
。。。。各领用车间都能够即时开具“领料单”举行领料，，，，基本上没有私自拿料的情形。。
。。。。料架的堆放也有了一定的规范，，，，例如小天鹅的1002面板架，，，，划定一个料架堆放700张料片。。
。。。。车间现场产品也是堆放的井然有序。。
。。。。威尼斯37266机件还专门建设了库管员一职，，，，对制品库举行时时管控，，，，更好的完成开料制品库的收支库治理。。
。。。。

       开料车间制品库的改善整理，，，，说明晰一个问题，，，，只要我们下定刻意，，，，从治理者到下层员工通力配合，，，，劲往一处使，，，，平时保存的问题是能够解决的。。
。。。。好的最先就是乐成的一半，，，，放到ERP整个项目上来说，，，，只要我们威尼斯37266机件有建设信息化的刻意和意识，，，，上下一心，，，，ERP项目的周全上线，，，，顺遂实验是指日可待的。。
。。。。